天府健康集團存量資產(chǎn)謀新路
旗下普達陽光“椿山宿”民宿正式營業(yè)
——奮戰(zhàn)一百天之動態(tài)四十四
天府健康集團下屬國弘康和公司依托普達陽光子項目康和東樾2#樓精裝工程，經(jīng)多輪市場考察調(diào)研、多次研究論證，最終確定“銷售+運營”、“康養(yǎng)+旅居”的經(jīng)營模式，并于12月2日實現(xiàn)“椿山宿”民宿的正式開業(yè)。
以運營帶銷售，盤活資產(chǎn)促發(fā)展。康和東樾項目占地約100畝，建有高層5棟、多層21棟，受市場環(huán)境影響，項目去化難度增大。為應(yīng)對此局面，國弘康和公司決定以康和東樾2#樓（高層）216套房源作為試點，通過租售并舉、一房兩用的方式啟動民宿運營，既增加收益又補充商業(yè)業(yè)態(tài)提高“流量”，同時全時段托管經(jīng)營或閑時托管等投資自住兩相宜的多種模式，賦能銷售，多舉措促使“流量”變“留量”。
重康養(yǎng)引資源，探索旅居新模式。國弘康和公司積極對接省內(nèi)外民宿運營公司及康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)機構(gòu)，經(jīng)過多番考察、詳盡論證，確定了民宿以康養(yǎng)特色服務(wù)為主、度假旅居與康復(fù)療養(yǎng)相結(jié)合的經(jīng)營思路，在普達陽光整體項目建設(shè)的基礎(chǔ)上升級子項目“康養(yǎng)+”。并通過托管分成方式，最大程度調(diào)動托管單位工作積極性，確保健康運營和長遠發(fā)展。
排計劃抓工期，克服困難保節(jié)點。為抓搶攀枝花冬季旅居旺季，全力沖刺2024年“收官戰(zhàn)”。國弘康和公司成立了專組，領(lǐng)導(dǎo)帶頭緊鑼密鼓加快民宿籌開各項工作。協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組多次協(xié)調(diào)市政工商部門、水電氣供給單位等，工程技術(shù)部門每天專人現(xiàn)場跟進軟裝設(shè)施設(shè)備安裝進度，營銷運營部門開展多次專題宣傳推廣并協(xié)調(diào)托管單位提前2個月組建隊伍進駐現(xiàn)場進行籌備，督辦部門更是把民宿籌開列為周督辦重要事項以保障每個節(jié)點，公司全員上陣確保了民宿開業(yè)。
“椿山宿”是以智慧健康養(yǎng)老為目標、健康管家服務(wù)為核心、康養(yǎng)設(shè)施配套為依托的高端民宿，區(qū)位優(yōu)勢顯著，坐擁環(huán)湖風(fēng)光，巧妙融合康養(yǎng)服務(wù)及當(dāng)?shù)匚幕厣?，民宿全屋精裝，實現(xiàn)無憂拎包入住，慢享旅居生活。開業(yè)當(dāng)日，即實現(xiàn)二十余組客戶入住，上百組客戶線上線下咨詢。
