12月28日,四川發展召開貫徹落實黨的二十大精神推進公司高質量發展大會,認真總結黨的十八大以來,在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下公司改革發展取得的成績和深化改革創新發展一年來實施情況,全面貫徹落實中央和省委經濟工作會議精神,認真謀劃明年的目標任務和重點工作。公司黨委書記、董事長張宜剛,黨委副書記、副董事長、總經理郭勇出席會議并講話。

張宜剛指出,公司第三次創業一年來,在省委、省政府和省國資委的堅強領導下,公司統籌推進防疫情、穩增長、抓改革、防風險各項重點工作,第三次創業邁開重大步伐。一是聚焦主責主業取得新突破,走上了集中優勢資源、聚焦主戰場攻城拔寨、培育核心競爭能力的新階段。二是探索產融結合取得新突破,實現產融結合“由外轉內”新提升,邁開金融工具布局新步伐。三是深化企業改革取得新突破,進一步完善權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的治理機制,國企改革三年行動高質量收官。四是優化集團管控取得新突破,公司集團化管控被國務院國資委評為標桿項目,榮獲中國首批、四川省首個國際ISO及國標合規管理體系雙認證證書。五是黨的領導和黨的建設全面加強,基層黨組織堡壘作用和基層黨員的先鋒模范作用充分發揮。
張宜剛強調,黨的十八大以來,公司在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下,在省委、省政府和省國資委的堅強領導下,在歷屆領導班子帶領下,融入治蜀興川發展大局,在市場化競爭大潮中擔當自強,披堅執銳,經歷“三次創業、兩次轉型”,取得一個又一個具有里程碑意義的發展成果。十年來,公司始終旗幟鮮明講政治,恪守國資姓黨、國企為國的政治基因;順勢而為謀發展,堅定脫虛向實、做強做優的戰略定力;深化改革強動能,堅持守正創新、自我革命的鮮明品格;開放合作聚勢能,構建整合資源、共贏未來的良好格局。
張宜剛指出,要牢牢把握新階段高質量發展的價值取向。立足新時代新階段,四川發展要認真領會中央和省上戰略部署,進一步認清發展形勢、找準坐標方位、持續擔當作為,闖出一條獨具特色的高質量發展之路。深刻把握當前面臨的形勢和任務,推動實現穩中求進、進中提質、進中增量。要堅定“忠于使命、精于主業、優于管理、強于底線、成于共贏”的發展理念,加快構建“川發實業”創造價值、“川發投資”引領價值、“川發資本”發掘價值的良性發展模式,奮力打造管理一流、業績一流、品牌一流,主業突出、實力雄厚、現代企業制度完善的一流國有資本投資運營公司。
張宜剛強調,要緊緊抓住新階段公司高質量發展的重點舉措。一要聚焦三大板塊,扎實推動產業立企,繼續圍繞三大板塊拓增量提存量,分類優化三大板塊管理模式。二要聚焦生態圈建設,扎實推動合作興企,加快建立良好政企關系,爭取更多政策支持;構建良好合作生態,爭取更多招大引強;樹立良好品牌形象,爭取更多社會資源。三要聚焦提升治理能力,扎實推動管理活企,通過加強領導班子建設引領公司治理體系優化,通過戰略剛性約束增強公司發展的戰略定力,通過全面預算管理倒逼公司經營精細化,通過全面信息化倒逼集團管控智慧化,通過“清單制+責任制”倒逼工作推進精準化,通過權責利的緊密聯動推進經營機制的市場化。四要堅持正確導向,扎實推動人才強企,加快實施中層干部素質提升行動、緊缺人才引進培育行動、后備人才梯次培養行動、培訓機制創新行動、人才管理創新行動。五要突出風清氣正,扎實推動從嚴治企,持續完善制度建設,嚴格落實監督問責,切實做好源頭預防,著力提升監管效能。六要突出安全發展,牢牢守住風險底線,進一步強化資金安全、強化投資安全、完善風控機制、抓實安全環保維穩。
張宜剛要求,要以高質量黨建引領高質量發展。始終把黨的政治建設擺在首位,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,堅決做到“兩個維護”,確保黨的領導全面融入現代企業治理各個環節,堅持把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務。牢牢守住意識形態主陣地,定期開展職工思想動態分析,及時化解消除不利于健康穩定發展的問題隱患,維護企業改革發展穩定。加強企業文化建設,積極選樹先進典型,弘揚正能量、唱響主旋律,著力構建特色鮮明的企業文化體系。
郭勇總結回顧了公司《深化改革創新發展總體方案》落實情況,對下一階段高質量發展具體工作進行安排部署。他指出,一年來公司以貫徹落實總體方案為主線,銳意進取,奮發作為,全面系統推進產業結構調整、運營模式創新、內控管理改革和風險防范化解,開啟了國有資本運營和實體產業發展雙輪驅動的高質量發展新局面。他強調,下一步要把學習黨的二十大和省委十二屆二次全會精神煥發的干勁、收獲的成果轉化為工作思路、細化為具體行動,奮力推動高質量發展。一要做強實體產業,增強核心競爭力;二要做優平臺功能,強化引領帶動作用;三要做好資本運作,更好服務實體發展;四要全面推進精細化管理,提升管理規范化、專業化和市場化水平;五要改革創新體制機制,持續激發內生活力;六要強化風險防范化解,守住發展的安全底線。
公司領導班子成員總結了分管領域各項工作取得的成績、存在的不足,并對明年工作作了安排部署。
公司總經理助理級人員;本部各部門負責人;各直接出資企業、重要子企業主要負責人、財務總監在公司本部主會場參會。各直接出資企業、重要子企業中層以上干部在分會場參加會議。