四川發展（控股）有限責任公司

召開總部機構改革部署會

為進一步深化體制機制改革，提升集團管控能力和運行效率，10月21日，四川發展（控股）公司召開總部機構改革部署會。公司黨委書記、董事長徐一心出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理郭勇宣布干部調整事項，黨委副書記、董事楊福林主持會議并宣讀總部機構改革通知文件。

本次總部機構改革總體上是按照精簡高效原則和上級要求，結合運行中存在的問題，對部分機構進行了撤銷、合并、更名及職責優化。調整后，總部機構數量從19個減少到16個，其中黨務部門5個、其他職能部門11個。根據機構設置調整情況，對中層職數和員工數量進行了重新配置，企業總部中層管理人員職數控制在總部用工總量的20%以內，同步對總部相關中層管理人員統籌使用、優化調整、合理安排。

會上，徐一心董事長宣布了機構改革后公司領導班子分工情況并就2024年總部機構改革工作提出明確要求。他強調，一是要正確理解改革方案，增強貫徹落實的自覺性。本次總部機構改革，是在公司深化改革創新發展關鍵時期作出的一項重大決策，對增強公司戰略執行能力、健全公司治理機制、提升治理能力具有十分重要的意義。二是要全面把握改革內容，增強貫徹落實的主動性。本次改革，總體上是按照上級要求和運行實際做“減法”，在多方聽取意見、審慎研究決策的基礎上，對部分機構進行了撤銷、合并、更名及職責優化，盡最大努力實現推動改革與保持干部隊伍穩定、維護干部職工權益的平衡，最大程度上實現了改革目的。對有關機構設置、干部調整、人員配置情況進行了重點說明。三是要堅決落實改革要求，增強貫徹落實的嚴肅性。總部機構改革，是落實上級要求、深化公司改革的一項重大政治任務。公司上下必須統一思想、統一認識，協同配合、抓緊推進。要樹牢大局意識，堅決服從安排。要壓實工作責任，加快工作交接。要強化統籌協調，做到保障到位。要圍繞目標任務，做好中心工作。

公司在家領導班子成員出席會議；總經理助理級人員，總部各部門正副職，派駐出資企業專職董監事參加會議。