四川發展（控股）公司召開2025年

內部審計管理工作會

7月1日，四川發展（控股）公司召開2025年內部審計管理工作會，公司黨委書記、董事長徐一心出席會議并講話。黨委副書記、副董事長、總經理郭勇主持會議。公司黨委副書記、董事楊福林通報近年來內外部審計情況及宣講內部審計集中管理體制改革方案，省紀委監委駐四川發展紀檢監察組組長、公司黨委委員、紀委書記曾健講解《投資盡職合規免責事項清單》，公司領導為審計中心、分中心授牌。公司在家領導班子成員、審計與風險控制委員會主任鄭世紅參加會議。

徐一心指出，各部門、各企業要提高政治站位，深刻認識加強內審改革的重要性，內部審計集中管理體制改革是貫徹習近平總書記重要指示精神和新《審計法》規定，落實省國資委要求的重要舉措，改革的核心是構建“審計集中+垂直管理”模式，完善公司決策、執行和監督體制機制，增強內部審計的獨立性和監督力度，發揮內部審計“強管理、提效益、促協同、防風險”的作用。

對于推動內部審計集中管理體制改革落地，徐一心強調，一是迅速完成機構和人員調整，各部門、各企業要切實履行政治擔當，不折不扣履行公司黨委決策部署，不能僅僅盯著眼前得失、計較蠅頭小利，要站在公司長遠發展的角度支持改革。二是切實加強集中統一管理，以“一盤棋”思路統一組織制度建設、計劃管理、督促整改和成果運用，推動審計工作從分散管理向集中管控轉變。三是抓實審計隊伍職業化建設，審計監督部、人力資源部要切實加強專兼職內審人員的系統培訓和招引力度，盡快充實各級審計機構。

徐一心要求，要通過改革，更好發揮內審工作作為企業經營的“體檢醫生”和責任追究“吹哨人”的職能職責，為公司高質量發展保駕護航。一要突出國企擔當，注重檢驗重大決策部署的落實成效，積極開展公司上下對上級重大政策貫徹落實情況審計與其他審計緊密結合的“全方位”內部審計；二要突出問題導向，注重揭示企業發展中的風險隱患，突出經營管理中的重大問題、關鍵領域、重要風險審計，加強對權力集中、資金密集、資源富集、資產聚集等影響經營效益的重點單位、重點項目和重點環節的監督；三要突出嚴管厚愛，注重底線意識，合理運用審計職業判斷，以客觀公正的審計結果為盡職合規免責提供專業支撐；四要突出閉環管理，注重建立健全審計查出問題的整改長效機制，明確各部門、各企業主要負責人為整改第一責任人，切實做好審計“后半篇文章”，同時強化審計成果運用，加強審計監督與紀檢監察的協同聯動，及時移送審計發現的重大問題線索。

公司總經理助理級人員，總部部門負責人，直接出資企業、相關重要子企業董事長及協管審計工作的班子成員參加會議。