省國資委黨委書記張正紅到省屬監管企業調研
近期,省國資委黨委書記張正紅先后到四川發展(控股)公司、四川能源發展集團、華西集團、川航集團、省商投集團調研,強調要深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述,認真落實省委、省政府部署要求,準確把握企業戰略使命和功能定位,聚焦高質量發展,突出特色優勢,做強主責主業,深化改革創新,不斷增強核心功能、提高核心競爭力,加快推動國有資本和國有企業做強做優做大,全力以赴拼經濟促發展,當好“頂梁柱”“穩定器”,為奮力譜寫中國式現代化四川新篇章貢獻國資國企力量。
張正紅來到四川發展(控股)公司下屬成都航宇和加德納航空,認真聽取企業生產經營和發展規劃介紹,了解生產工藝流程和研發創新、市場銷售等情況。在與四川發展(控股)公司座談交流時,他強調,要千方百計提質增效穩增長,搶抓發展機遇,深挖市場潛力,加強生產經營調度,優化投資結構,奮力完成全年目標任務。要全力以赴深化改革攻堅,扎實推動國企改革深化提升行動,加快補齊短板弱項,確保如期完成既定改革任務,要提前謀劃新一輪國企改革,前瞻性做好頂層設計,爭當國企改革“排頭兵”。要突出抓好創新發展,更加聚焦保障國省重大戰略部署,堅決落實國有資本“三個集中”要求,加快實體化轉型發展,加大重點產業布局力度,做強做優實體產業。
調研中,張正紅認真聽取了四川能源發展集團戰略重組有關情況匯報,對集團組建取得的階段性成效給予了肯定。他指出,組建四川能源發展集團是省委、省政府立足國家戰略腹地建設、強化全省能源保障作出的重大決策部署,必須堅決貫徹好、落實好。聚焦如何推動企業高質量發展,他強調,要全力以赴拼經濟搞建設,密切跟蹤行業形勢、產業趨勢和市場走勢,突出抓好科技創新與產業深度融合,動態調整生產經營策略,加大拓市增收力度,深入推進降本增效,加強公司市值管理,努力在推動高質量發展中作表率。要持續深化改革攻堅,堅持下深水、強攻堅,加快推進子公司專業化整合,用心用情做好職工思想工作,穩妥有序做好重組整合“后半篇文章”。要高起點謀篇布局發展戰略,以此次重組整合為契機,聚焦國省戰略布局,立足企業所需所能,加快建設“產業結構優、能源結構優、發展動能優、企業治理優、經濟效益好、保障能力強”的國內領先、世界一流的新型綜合能源集團。
張正紅前往華西集團所屬四川機司承建的商業、辦公及配套設施、公交集中??空卷椖浚敿毩私?/span>BIM建模、智慧工地、裝配式建筑等技術應用情況,并就企業抓好施工安全、提高工程質量提出要求。在座談交流時,他強調,要以最大力度穩定增長,加快推動在建項目快落地、快投產、快見效,持續深化虧損企業治理,著力推動“兩非”“兩資”處置出清,多措并舉狠抓應收款項清收,堅決穩住各項經濟指標。要以更大決心深化改革,抓細抓實建筑資產整合,盡快實現實質性運轉,錨定國企改革深化提升行動既定目標任務,持續保持高位推進,確保高質量收官。要以更實舉措推進轉型升級,立足全省建筑業領軍企業定位,推進“好房子”建設,在全力穩住建筑施工“基本盤”基礎上,搶抓城市更新機遇,積極拓展業務板塊、拓寬業務區域,奮力開辟“新增長曲線”。
張正紅走進川航集團AOC運行指揮大樓,實地調研安全管理、生產運行、隊伍建設以及品牌創建等工作,關心詢問空勤人員工作情況,并主持召開座談會聽取工作匯報。他強調,川航集團是全省對外開放的重要窗口和靚麗名片,承載著推動地方經濟發展、服務人民群眾出行、提升區域競爭力的多重使命。要穩運行求增長,積極克服行業競爭加劇、運價下滑等不利影響,深刻洞悉行業結構和趨勢性變化,堅定信心、迎難而上,優化航線網絡布局,拓展貨運市場,壓降運行成本,提升管理效率,努力創造更大經濟效益。要保安全促發展,始終把安全作為民航企業的頭等大事,樹牢安全發展理念,壓緊壓實安全責任,確保航空安全,護航企業高質量發展。要優服務強品牌,對標世界一流航空企業,結合四川豐富賽事資源和美食文化,深挖“川味”特色服務內涵,持續提升標準化精細化服務水平,加強品牌戰略管理,推動“美麗川航”品牌深度融入企業發展,著力打造管理先進、貢獻卓越、價值引領、享譽全球的“川字號”國企品牌。要強樞紐顧大局,聚焦國家戰略腹地建設、成渝地區雙城經濟圈建設、共建“一帶一路”等重大戰略部署,持續優化航線網絡布局,加密國內重點城市航線,全力服務保障好國際(地區)航線恢復拓展、重大賽事活動運輸保障等重要任務。
張正紅參觀了省商投集團企業展廳和數字化運營調度中心,了解了企業歷史沿革、業務布局和數字化轉型等情況。在與班子座談交流時,他強調,要全力以赴抓經營穩增長,搶抓穩外貿、促投資、擴消費等一攬子政策疊加機遇,聚力城市、鄉村、國際三個市場,全力拓市場、促消費、控成本,著力推動主要經濟指標穩中有進。要全力以赴抓改革促創新,全面推進市場化經營機制改革,深化內部改革,優化組織架構,建立更加靈活高效的市場化運營機制,強化科技創新賦能產業發展,優化強化紅旗連鎖定位,拓展數字消費和社區綜合服務,構建線上線下融合的全渠道營銷體系。要全力以赴謀發展優品牌,聚焦國省戰略部署,以“十五五”規劃編制和新一輪主營業務優化調整為契機,進一步明晰發展思路,突出“市場化+功能性”“線上+線下”“商品+服務”功能,著力打造全國一流的民生消費服務產業投資運營集團。
調研中,張正紅強調,各省屬監管企業要抓住下半年時間,全力推動“十四五”規劃各項目標任務全面完成,要準確領會中央和省委、省政府要求,深入研究行業形勢、市場形勢,謀劃好“十五五”發展規劃,不斷做強做優做大國有資本和國有企業,切實為四川經濟社會發展作出新貢獻。要強化風險意識,樹牢安全底線,嚴防債務、投資、金融、法律、廉潔等各類風險,統籌抓好安全生產、環境保護、信訪維穩等工作,確保企業安全運行、行穩致遠。要全面加強黨的領導和黨的建設,健全完善黨委“把方向、管大局、保落實”領導機制,規范黨委前置研究程序及事項,明確界定黨委會、董事會研究方向及重點;不斷夯實黨建基層基礎,全面推進領導班子、干部人才隊伍、基層黨組織和黨員隊伍建設;認真開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育,持續營造風清氣正的良好政治生態。
省國資委相關委領導、有關處室負責人,各省屬監管企業相關領導和部門負責同志參加調研。