四川發展（控股）有限責任公司（以下簡稱：四川發展）是經四川省人民政府批準成立的國有獨資公司，現根據公司經營需要，按照公開、公平、公正、擇優原則公開選聘相關中介服務機構開展集團管控管理咨詢服務。歡迎符合要求的中介機構報名參加比選?，F將有關事項公告如下：
一、項目相關要求
（一）項目總體要求
根據“強總部管控下專業化經營”的思路，協助公司不斷完善集團管控體系，發揮資源一體化的整合效應與戰略、業務、管理協同效應，真正實現戰略統一、協同發展，主業突出、產業組合適當，組織架構清晰、分層定位合理，管理措施有序、控放有度。開展集團管控管理咨詢項目必須堅持以下基本原則：
一是現實性原則，即在工作方式上，以企業管理診斷結果為基礎，保證集團管控優化工作圍繞集團的實際情況展開。
二是先進性原則，即在管控模式選擇上，對國內外大量處于不同發展階段的優秀標桿企業進行辯證分析，總結和借鑒最佳實踐，從而保證管理控制體系的建設工作充分借鑒標桿企業的先進經驗。
三是系統性原則，即在總體方案的設計基礎上，針對集團戰略管理的系統分析，從管理控制的定位到職能的設計、到組織的優化、到流程的優化、再到輔助體系的建設，需要進行統籌規劃、繼而進行分層論證，從而保證管理控制體系的建設工作系統推進。
四是目標性原則，即在實施方案的設計上，采取目標導向、預期指引、分階段實施的設計方案，從而保證管理控制體系建設工作在有明確目標的同時又具有很強的實操性。
（二）項目具體要求
1、集團管控管理咨詢項目主要內容：
包括不限于：
（1）企業管控現狀評估診斷：對四川發展對出資企業的管控進行深入、系統的梳理與診斷，分析管控模式設計、組織結構設計、部門設置及職責確立、權責界面劃分等方面存在 的各種問題，深入剖析問題產生的原因，得出診斷結論。
（2）統籌完善頂層設計：根據管控診斷結論，深入研究提出解決方案，形成集團管控的頂層設計思路，建立健全適合公司改革發展的現代企業制度、法人治理結構體系和科學的決策機制；
（3）優化組織架構：結合新一輪國資國企改革精神和國有企業體制機制創新對組織架構與管控基礎架構進行優化設計，明確四川發展總部定位、部門職責定位、子公司定位、母子公司關系定位，系統優化集團組織架構，提高集團管控效率；
（4）優化集團管控體系：構建集團管控整體框架，分類設計切實可行的集團管控模式，從戰略、預算、投資、人力資源、財務、風險管理等環節完善集團管控體系，尤其是優化公司的全面風險管理體系和全面預算管理等，有效防控經營風險。
（5）優化閉環戰略管理體系：建立健全“戰略規劃-戰略實施-戰略評估-戰略調整”和“戰略規劃-年度計劃-重點任務督辦-業務預算-財務預算-績效考核”雙閉環戰略管理體系，完善戰略管理框架，推動戰略落地。
（6）評估、優化設計制度和流程體系：優化公司的制度管理體系，包括對公司各部門制度的評估和制度體系優化；優化公司的流程管理體系，包括對公司各部門橫向管理流程以及縱向管控流程的優化；
（7）集團管控機制設計和導入：設計集團管控運作機制和集團管控體系導入實施方案，分步分類導入，保證集團管控體系能夠在經營管理中切實發揮作用，取得實實在在的效果；
（8）售后服務：宣導培訓、輔導實施與跟蹤支持等。
一、項目相關要求
（一）項目總體要求
根據“強總部管控下專業化經營”的思路，協助公司不斷完善集團管控體系，發揮資源一體化的整合效應與戰略、業務、管理協同效應，真正實現戰略統一、協同發展，主業突出、產業組合適當，組織架構清晰、分層定位合理，管理措施有序、控放有度。開展集團管控管理咨詢項目必須堅持以下基本原則：
一是現實性原則，即在工作方式上，以企業管理診斷結果為基礎，保證集團管控優化工作圍繞集團的實際情況展開。
二是先進性原則，即在管控模式選擇上，對國內外大量處于不同發展階段的優秀標桿企業進行辯證分析，總結和借鑒最佳實踐，從而保證管理控制體系的建設工作充分借鑒標桿企業的先進經驗。
三是系統性原則，即在總體方案的設計基礎上，針對集團戰略管理的系統分析，從管理控制的定位到職能的設計、到組織的優化、到流程的優化、再到輔助體系的建設，需要進行統籌規劃、繼而進行分層論證，從而保證管理控制體系的建設工作系統推進。
四是目標性原則，即在實施方案的設計上，采取目標導向、預期指引、分階段實施的設計方案，從而保證管理控制體系建設工作在有明確目標的同時又具有很強的實操性。
（二）項目具體要求
1、集團管控管理咨詢項目主要內容：
包括不限于：
（1）企業管控現狀評估診斷：對四川發展對出資企業的管控進行深入、系統的梳理與診斷，分析管控模式設計、組織結構設計、部門設置及職責確立、權責界面劃分等方面存在 的各種問題，深入剖析問題產生的原因，得出診斷結論。
（2）統籌完善頂層設計：根據管控診斷結論，深入研究提出解決方案，形成集團管控的頂層設計思路，建立健全適合公司改革發展的現代企業制度、法人治理結構體系和科學的決策機制；
（3）優化組織架構：結合新一輪國資國企改革精神和國有企業體制機制創新對組織架構與管控基礎架構進行優化設計，明確四川發展總部定位、部門職責定位、子公司定位、母子公司關系定位，系統優化集團組織架構，提高集團管控效率；
（4）優化集團管控體系：構建集團管控整體框架，分類設計切實可行的集團管控模式，從戰略、預算、投資、人力資源、財務、風險管理等環節完善集團管控體系，尤其是優化公司的全面風險管理體系和全面預算管理等，有效防控經營風險。
（5）優化閉環戰略管理體系：建立健全“戰略規劃-戰略實施-戰略評估-戰略調整”和“戰略規劃-年度計劃-重點任務督辦-業務預算-財務預算-績效考核”雙閉環戰略管理體系，完善戰略管理框架，推動戰略落地。
（6）評估、優化設計制度和流程體系：優化公司的制度管理體系，包括對公司各部門制度的評估和制度體系優化；優化公司的流程管理體系，包括對公司各部門橫向管理流程以及縱向管控流程的優化；
（7）集團管控機制設計和導入：設計集團管控運作機制和集團管控體系導入實施方案，分步分類導入，保證集團管控體系能夠在經營管理中切實發揮作用，取得實實在在的效果；
（8）售后服務：宣導培訓、輔導實施與跟蹤支持等。
2、服務周期：
（1）成果交付：中選機構應完成相關成果文檔的編制并通過四川發展組織的專家評審論證，修改完善后正式交付四川發展。應以制度、文件、表格、操作手冊等形式，把項目成果固化下來，形成長效機制，保證有效落實。上述全部工作應在8個月內完成。
（2）售后服務：自成果正式交付起，中選機構還應向四川發展提供不少于12個月的售后服務，內容包括管控方案的宣導培訓、輔導實施以及在行業發展研究與管控體系持續改進方面進行跟蹤支持，指導四川發展建立、完善管控體系定期評估與滾動優化的機制與方法體系。
二、報名資格條件
申請參加比選的機構必須符合下列條件：
（一）具有獨立法人資格，持有合法有效的營業執照，具備相關業務資質；
（二）國際或國內知名的專業管理咨詢機構；
（三）參選機構從事過10個以上的省級以上國有企業、全國500強、世界500強企業集團管控管理咨詢服務，且咨詢業務涉及“產產結合、產融結合、融融結合”類綜合性企業集團管控咨詢項目至少3項；
（四）項目負責人從事集團戰略咨詢、集團管控工作10年以上，曾負責過同類型企業集團管控咨詢項目工作；
（五）團隊核心成員5人以上，從事本專業的平均年限在3年以上，從事過3個以上資產1000億元以上同類企業集團管控咨詢項目工作，且必須是咨詢機構的全職人員；
（六）機構最近三年內無仲裁或訴訟介入情況，沒有被有關部門明文規定市場禁入。
三、報名提交資料
（一）報名時提交資料：參選報名表(附件1)、參選單位營業執照（組織機構代碼證）副本、法定代表人本人身份證復印件或授權委托代理人的授權委托書原件（附件2）、委托代理人身份證復印件、承諾書（附件3）及保密承諾書（附件4）。以上材料均應加蓋參選單位公章。
（二）報名單位應在報名截止時間前提交報名材料1份，逾期提交作無效申報文件處理。
四、比選現場申報材料
申請參加比選的機構，須提交的申報材料應包含但不限于以下內容：
（一）主體資格證明材料
1、企業簡介；
2、營業執照復印件；
3、相關資質證書復印件、法定代表人授權書；
4、國家級相關業務榮譽證書復印件；
5、同類型企業集團管控項目咨詢經驗的證明材料，包括業務合同復印件、項目成果等材料；
6、項目負責人簡歷、工作經驗以及從事集團戰略咨詢、集團管控工作10年以上的證明材料；
7、項目團隊人員組成、簡歷及工作經驗證明材料等；
8、三年未涉及仲裁、訴訟等業務糾紛及未被相關機構處罰的承諾函。
（二）項目方案
1、對本項目目標及成果要求的理解和把握；
2、對本項目的投入承諾，包括參與人員資質、承擔本項目的主要優勢；
3、本項目實施計劃及成果，包括工作內容、方式方法、時間進度、各階段向我司提供的成果、最終成果等；
4、本項目后期服務的相關承諾；
5、保密承諾函。
（三）項目報價
本項目報價為總額報價，包括項目咨詢費用、項目稅費、項目相關差旅費用、食宿費用、資料費用等。
申報材料應統一用A4紙打印，一式7份，正本1分，副本6份，分別裝訂成冊，密封后帶到比選會場，提交公司比選工作人員。每套參選文件封面頁應注明參選文件名稱、參選機構名稱、法定代表人簽字并加蓋參選機構公章。
五、報名時間
2016年9月9日至2016年9月30日 9:00——17:00。
六、報名地點
四川發展（控股）有限責任公司審計與風控部
（成都市交子大道177號中海國際A座11樓）
七、報名聯系人
審計與風險控制部：楊春 15002837825 02880587825
八、比選時間及相關要求
（一）報名截止后，我公司根據報名情況確定比選的具體時間和地點。請參選機構保持通訊暢通，我公司以郵件方式通知參加比選。
（二）參選機構應以PPT形式在評選會上介紹申報材料，最長限時20分鐘，不含提問時間。
（三）報告人必須是本項目工作小組負責人，并具體參與本項目，否則我公司有權解除合同。
九、相關說明
（一）我公司承諾，將堅持誠實守信的原則對待所有參選機構，公開、公平、公正地進行評選工作；
（二）比選結果，將以電話形式通知各參選機構。未被選中者，相關比選材料恕不退還；對選聘過程中獲取的參選機構的相關信息予以保密；
（三）在項目比選期間以及整個管控工作開展期間，如果公司發現參選機構或是中選機構存在申報材料與公告要求不符、弄假作虛等情形，公司有權取消中介機構的參選資格或單方面無條件解除合同，一切責任由中介機構自行承擔；
（四）參選機構參加本次比選所發生的費用自行承擔；
（五）未盡事宜，以我公司最終通知為準；本公告的解釋權歸四川發展（控股）有限責任公司。
四川發展（控股）有限責任公司
二〇一六年九月九日
（1）成果交付：中選機構應完成相關成果文檔的編制并通過四川發展組織的專家評審論證，修改完善后正式交付四川發展。應以制度、文件、表格、操作手冊等形式，把項目成果固化下來，形成長效機制，保證有效落實。上述全部工作應在8個月內完成。
（2）售后服務：自成果正式交付起，中選機構還應向四川發展提供不少于12個月的售后服務，內容包括管控方案的宣導培訓、輔導實施以及在行業發展研究與管控體系持續改進方面進行跟蹤支持，指導四川發展建立、完善管控體系定期評估與滾動優化的機制與方法體系。
二、報名資格條件
申請參加比選的機構必須符合下列條件：
（一）具有獨立法人資格，持有合法有效的營業執照，具備相關業務資質；
（二）國際或國內知名的專業管理咨詢機構；
（三）參選機構從事過10個以上的省級以上國有企業、全國500強、世界500強企業集團管控管理咨詢服務，且咨詢業務涉及“產產結合、產融結合、融融結合”類綜合性企業集團管控咨詢項目至少3項；
（四）項目負責人從事集團戰略咨詢、集團管控工作10年以上，曾負責過同類型企業集團管控咨詢項目工作；
（五）團隊核心成員5人以上，從事本專業的平均年限在3年以上，從事過3個以上資產1000億元以上同類企業集團管控咨詢項目工作，且必須是咨詢機構的全職人員；
（六）機構最近三年內無仲裁或訴訟介入情況，沒有被有關部門明文規定市場禁入。
三、報名提交資料
（一）報名時提交資料：參選報名表(附件1)、參選單位營業執照（組織機構代碼證）副本、法定代表人本人身份證復印件或授權委托代理人的授權委托書原件（附件2）、委托代理人身份證復印件、承諾書（附件3）及保密承諾書（附件4）。以上材料均應加蓋參選單位公章。
（二）報名單位應在報名截止時間前提交報名材料1份，逾期提交作無效申報文件處理。
四、比選現場申報材料
申請參加比選的機構，須提交的申報材料應包含但不限于以下內容：
（一）主體資格證明材料
1、企業簡介；
2、營業執照復印件；
3、相關資質證書復印件、法定代表人授權書；
4、國家級相關業務榮譽證書復印件；
5、同類型企業集團管控項目咨詢經驗的證明材料，包括業務合同復印件、項目成果等材料；
6、項目負責人簡歷、工作經驗以及從事集團戰略咨詢、集團管控工作10年以上的證明材料；
7、項目團隊人員組成、簡歷及工作經驗證明材料等；
8、三年未涉及仲裁、訴訟等業務糾紛及未被相關機構處罰的承諾函。
（二）項目方案
1、對本項目目標及成果要求的理解和把握；
2、對本項目的投入承諾，包括參與人員資質、承擔本項目的主要優勢；
3、本項目實施計劃及成果，包括工作內容、方式方法、時間進度、各階段向我司提供的成果、最終成果等；
4、本項目后期服務的相關承諾；
5、保密承諾函。
（三）項目報價
本項目報價為總額報價，包括項目咨詢費用、項目稅費、項目相關差旅費用、食宿費用、資料費用等。
申報材料應統一用A4紙打印，一式7份，正本1分，副本6份，分別裝訂成冊，密封后帶到比選會場，提交公司比選工作人員。每套參選文件封面頁應注明參選文件名稱、參選機構名稱、法定代表人簽字并加蓋參選機構公章。
五、報名時間
2016年9月9日至2016年9月30日 9:00——17:00。
六、報名地點
四川發展（控股）有限責任公司審計與風控部
（成都市交子大道177號中海國際A座11樓）
七、報名聯系人
審計與風險控制部：楊春 15002837825 02880587825
八、比選時間及相關要求
（一）報名截止后，我公司根據報名情況確定比選的具體時間和地點。請參選機構保持通訊暢通，我公司以郵件方式通知參加比選。
（二）參選機構應以PPT形式在評選會上介紹申報材料，最長限時20分鐘，不含提問時間。
（三）報告人必須是本項目工作小組負責人，并具體參與本項目，否則我公司有權解除合同。
九、相關說明
（一）我公司承諾，將堅持誠實守信的原則對待所有參選機構，公開、公平、公正地進行評選工作；
（二）比選結果，將以電話形式通知各參選機構。未被選中者，相關比選材料恕不退還；對選聘過程中獲取的參選機構的相關信息予以保密；
（三）在項目比選期間以及整個管控工作開展期間，如果公司發現參選機構或是中選機構存在申報材料與公告要求不符、弄假作虛等情形，公司有權取消中介機構的參選資格或單方面無條件解除合同，一切責任由中介機構自行承擔；
（四）參選機構參加本次比選所發生的費用自行承擔；
（五）未盡事宜，以我公司最終通知為準；本公告的解釋權歸四川發展（控股）有限責任公司。
 | 附件 |
四川發展（控股）有限責任公司
二〇一六年九月九日
