2024年4月15日至4月30日，四川發展黨委巡察組對四川發展證券投資基金管理有限公司黨支部（以下簡稱“川發證券基金”或“公司”）開展了常規巡察。2024年9月13日，巡察組向川發證券基金和主要負責同志反饋了巡察意見，嚴肅認真地指出了工作中存在的主要問題和不足，對整改工作提出了明確要求。按照巡察工作有關規定，現將巡察整改情況予以公布。
一、反饋意見整改組織落實情況
（一）強化政治意識，凝聚整改共識。針對巡察組提出的反饋意見及建議，我公司黨支部高度重視，迅速組織召開專題會議，對整改工作進行深入研討和部署。黨支部書記對整改工作提出了具體要求，強調要將巡察整改工作作為一項重大政治任務來抓，引導公司全體黨員干部職工深刻領會“兩個確立”的重要性，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，確保把思想和行動統一到黨中央、省委決策部署上，主動承擔責任，以高度的政治責任感和務實的工作作風，確保整改任務不折不扣地完成。
（二）加強組織領導，明確整改任務。我公司黨支部認真履行巡察整改主體責任，成立了以黨支部書記為組長的巡察整改工作領導小組，充分發揮“關鍵少數”的帶頭作用，推動整改工作落到實處。支部書記作為第一責任人，親自組織召開多次支委會，研究推進整改工作，并主持召開巡察整改領導小組會議和巡察整改工作推進會以及領導班子巡察整改專題組織生活會。在會上，班子主要領導帶頭進行批評與自我批評，班子成員按照“一崗雙責”的要求，主動承擔責任，深入剖析問題根源，明確整改措施，積極開展談心談話和批評與自我批評，有效促進了班子團結，提高了巡察整改工作的積極性和主動性。
（三）持續目標導向，深化整改策略。針對巡察反饋的具體問題，公司嚴格按照反饋意見的要求對整改措施進行了細化，堅持以高度的政治擔當和政治決心統一認識，把問題整改作為一項重要工作和重要任務，建立了巡察整改工作機制。對標對表、盯緊抓實，立即改、認真改、堅決改。黨員領導干部高度重視，認真落實全面從嚴治黨要求，夯實巡察整改主體責任，持續目標導向，深化整改策略，切實把思想和行動統一到巡察整改要求上來，集中力量解決了存在的突出問題。同時，明確職責、明確辦結時限和辦理要求，認真落實整改措施，確保整改取得實效。
（四）強化監督落實，確保整改成效。巡察整改工作領導小組積極強化監督力度，對責任主體履行不力、主要責任人履職不充分、整改工作推進不深入、不及時、不盡責的，尤其是拒不整改、表面整改、應付整改的，嚴肅進行追責問責。同時，抓住巡察整改的契機，將整改工作的快速見效與構建長效機制緊密融合，制定整改方案推動33項問題整改，開展巡察整改工作推進會和領導小組會議共7次。目前，23項立行立改問題全部銷號，10項長期堅持問題取得階段成效。新增制定4項工作指引，優化修訂16項管理制度，持續提升公司投資管理標準化水平，實現既解決眼前問題又從根本上堵塞管理漏洞。堅持“以巡促改、以巡促建、以巡促治”，確保整改工作取得實實在在的成效。
二、反饋意見整改落實情況
川發證券基金始終堅持問題導向，將巡察反饋問題的整改視為重要工作任務，充分利用此次巡察的契機，既著力解決表面問題、又從根本上強化管理、填補漏洞，全力以赴確保巡察整改工作取得顯著的階段性成果。對標整改巡察反饋意見提出的4個方面11類主要問題33個具體問題，現將整改落實具體情況公布如下。
（一）對“學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想不到位”的問題進行整改
1.關于“落實‘第一議題’制度有偏差。2021年第3次、4次支委會，2022年第1次、5次、18次、20次支委會“第一議題”學習內容不是習近平總書記重要講話精神和重要指示批示精神或習近平總書記相關著作”的問題 。
一是全面復盤分析問題。
二是嚴格落實《“第一議題”學習制度》。
三是整改以來，嚴格按照《“第一議題”學習制度》要求開展學習，按照制度規范和標準，開展“第一議題”學習8次，每次均學習習近平總書記最新重要講話指示批示精神或習近平總書記相關著作，并集體研究貫徹落實舉措30余條，推動“第一議題”學習走深走實。
四是持續按照《第一議題學習制度》要求，督促進一步強化“第一議題”制度執行，組織規范開展“第一議題”學習，充分發揮“第一議題”制度凝心鑄魂、決策先導的作用。
2.關于“支委理論集體學習制度執行不規范。2021年至今的支委理論集體學習僅對簡報進行歸檔，缺少會議通知、簽到表、研討材料、會議記錄等資料”的問題。
一是全面復盤分析問題。
二是優化完善《支部理論集體學習制度》，進一步明確學習機制、學習管理等內容，搭建學前籌備、學中研討、學后歸檔等標準化規范化工作流程。
三是整改以來，認真完成制度優化，對照巡察反饋意見和總部公司黨委要求，修訂《支部理論集體學習制度》，通過OA開展了制度宣貫，詳細講解了制度修訂的原因及主要內容，并嚴格按照制度規定，組織規范開展支部理論集體學習。同時強化制度剛性執行，在制度印發后，黨群工作部（運營發展部）通過OA開展了制度宣貫，詳細講解了制度修訂的原因及主要內容，并嚴格按照制度規定，組織規范開展支部理論集體學習。
四是嚴格按照制度要求，規范組織開展支部理論集體學習，進一步加強和改進支部理論集體學習工作，推動理論武裝工作深入開展，不斷提高全體黨員、干部的思想理論水平和工作能力，堅決防止出現巡察反饋的同類問題。
（二）對“落實‘兩個一以貫之’有短板”的問題進行整改
3.關于“《風險管理制度》、《運營風險控制制度》等風險管理制度未明確支委的權責，僅規定了董事會、經營管理層及各部門責任分工，未體現支委對重大經營風險的研判和管理”的問題。
一是修訂了公司《風險管理制度》，明確黨支委風險審查職責。
二是公司關于風險管理的基本制度提交了支委審議。
三是合規風控部對重大經營事項發表風險意見，黨支委會對重大經營風險事項的研判。
四是黨支委會應對合規風控部提交的定期風險報告進行審議。
五是從公司業務發展實際出發，將《運營風險控制制度》與《風險管理制度》進行整合調整，廢止《運營風險控制制度》。
六是堅決貫徹落實“兩個一以貫之”，持續優化風險管理制度，明確公司支委在公司重大經營風險研判及管理工作中的領導地位，豐富支委領導公司風險管理工作的手段方式，并在實踐中持續予以貫徹執行。
4.關于“現代企業制度建設有弱項。公司治理機制不完善，私募基金管理人登記信息不一致”的問題。
一是及時變更公司登記信息。檢查公司各登備信息是否與目前公司真實情況相符，并及時進行信息復核。截至目前，已核查公司私募基金管理人登記信息與公司當前經營實際情況一致。
二是強化制度執行，定期檢查復核管理公司及紓困基金等登記信息并按照行業監管規定進行登記、更新、補充最新情況。截至目前，已核查紓困發展基金工商登記信息已展期，中基協展期備案工作目前已提交協會審核，獲協會實質性批復同意，正有序推進最后的形式要件準備工作。
三是以中基協管理人年度信息更新為抓手，每年定期對基協登備信息進行維護。同時根據公司及紓困發展基金工商變更最新情況，及時動態更新協會平臺登記信息。
5.關于“現代企業制度建設有弱項。公司治理機制不完善，董事會議事規則與公司章程在公司委派董事的規定上相沖突”的問題。
一是根據公司《章程》中對公司董事委派的相關要求，對應修訂《董事會議事規則》，保障制度規定與章程的一致性。
二是經與四川發展總部匯報溝通，計劃在四川發展對公司持股主體調整明確后，再修改公司《章程》，將董事來源規定上保持《章程》與《董事會議事規則》的一致性。
三是已明確公司董事來源規定的統一規范表述為“董事會成員3人，由四川發展（控股）有限責任公司或相關持股主體委派或提名”。
四是嚴格遵守《章程》和《董事會議事規則》，在后續執行董事的任命工作中，將確保嚴謹合法、流程標準。
6.關于“現代企業制度建設有弱項。公司治理機制不完善，川發證券基金于2022年按照四川發展(控股)公司制度要求設立了戰略與投資委員會等專門委員會并制定了相應的工作規則，但《章程》和《董事會議事規則》未及時修訂，并無相應專門委員會的規定，董事會下設專門委員會和工作規則制定缺乏制度依據”的問題。
一是嚴格落實現代企業制度建設要求，優化完善董事會專門委員會建設工作，及時修訂完善公司《董事會議事規則》中關于專門委員會設立和運行的相關規定。
二是參照四川發展總部《董事會議事規則》對專門委員會建設工作的具體要求，對應修訂公司《董事會議事規則》。
三是嚴格遵循各專委會議事規則，確保每一環節都符合既定標準與程序。
7.關于“現代企業制度建設有弱項。公司治理機制不完善，未建立項目退出管理制度或合規指引，未形成基金‘募、投、管、退’制度閉環”的問題。
一是公司于巡察整改工作啟動后第一時間安排合規風控部（紀檢監察部）牽頭對公司投資項目退出管理相關內容進行梳理及制定。2024年12月11日，新制定后的《投資退出管理暫行辦法》正式發文實施。
二是持續優化項目退出機制，確保公司項目退出符合行業監管要求和相關投資制度，同時也契合資本市場類投資項目實際情況，保證項目退出的質效。
三是將堅決貫徹落實“兩個一以貫之”，持續優化投資退出管理制度，規范公司及基金投資業務的退出行為，保障決策順暢，程序明確，盤活存量投資，提升資金使用效率，統籌規劃以基金整體保值增值為目標的退出安排，最大限度地發揮基金的紓困發展引導作用。
8.關于“現代企業制度建設有弱項。制度執行不到位，落實《投資管理制度》不到位，未按規定將投委會相關決議向全體董事、監事報備”的問題。
一是根據總部對公司董事會建設的指引和要求，川發證券基金公司設有一名董事長和兩名外部董事。同時，這三名董事也擔任紓困發展投資決策委員會委員。作為投委的董事都能夠及時知曉公司歷次投決會的決策，所以沒有再單獨報備。同時，每次投決會召開前均邀請了監事參會。此外，按照總部對川發證券基金的董事會人員結構調整，公司現已無派駐監事職位。因此，目前不存在需要將投委會相關決策向監事報備的情況。公司將持續優化制度，加強在制度執行和信息報備方面的工作。
二是公司于巡察整改工作啟動后即刻對《四川發展證券投資基金管理有限公司投資管理制度》進行梳理及修訂。將制度中公司現無派駐監事情況進行制度更新并根據各部門現有業務運行情況對制度進行了修訂及完善。2024年12月13日，新修訂后的《四川發展證券投資基金管理有限公司投資管理制度》正式發文實施。
三是堅決落實“兩個一以貫之”，持續優化投資管理制度，持續加強在制度執行和信息報備方面的工作，進一步加強內部溝通并嚴格落實授權投資管理備案制度，確保投資決策合規、透明、科學、高效。
9.關于“現代企業制度建設有弱項。制度執行不到位，投資立項決策不規范，在投資項目的立項決策過程中，缺少《調研報告》《初步投資方案》或《初步可研報告》等決策支撐性材料”的問題。
一是公司支委會巡察整改工作領導小組對反饋問題進行全面復盤并分析其原因。為了提高投資效率，將《調研紀要》《投資方案》《可行性研究報告》等所有必要的支撐性材料直接附在決策材料中，作為決策上會材料。
二是前期公司曾主動咨詢過總部關于資本市場類項目的立項標準，獲得總部相關部門的口頭指導，確認公司投資項目立項環節可不必完全遵循實業投資流程標準。
三是針對反饋問題發生的原因提出針對性的整改措施。根據公司業務開展的實際情況，修訂《資本市場項目類投資業務管理辦法（試行）》中關于投資項目立項、投資決策等內容，規范投資立項決策，確保投資決策全過程與公司制度保持一致。
四是嚴格遵照該制度開展資本市場項目類投資業務，確保投資決策全過程與公司制度保持一致。
10.關于“現代企業制度建設有弱項。制度執行不到位，《立項申請表》不夠規范，不同投資項目的立項申請表存在不同的模板”的問題。
一是公司于巡察整改工作啟動后，公司制定了統一版本的《立項申請表》，確保表格內容完整、格式規范、易于操作。
二是公司已完成《立項申請表》的統一修改，確保所有投資項目按照統一模板立項。
三是以此次整改為契機，進一步加強制度執行力度，堅決落實“兩個一以貫之”，在各投資項目開展中進行監督檢查，確保《立項申請表》的規范使用。
11.關于“現代企業制度建設有弱項。制度執行不到位，落實《投后管理制度》不到位，在投后管理中，形成的定期報告未報公司領導班子及投資委員會委員，存在以《投后管理日志》代替《項目投后跟蹤表》的問題，未見重大事項或重大風險相關分析報告，重要投后管理報告未按要求向運營發展部及投資決策委員會報備”的問題。
一是優化投資研究部門主要職責。
二是明確各節點具體處理方式。
三是優化被投主體參會表決流程。
四是投資研究部門將嚴格依據本次修訂的可行性制度條款開展項目投后管理工作，相關條款以部門實際業務需求為導向，并充分結合有效工作內容進行優化。
（三）對“落實上級重大決策部署主動性不強，推進高質量發展有差距”的問題進行整改
12.關于“現有投資模式較少，制約了業務發展及業績提升。當前僅開展常規定增、二級市場增持、司法重整等偏標準化的業務品種，未探索開展紅利策略價值投資等具有較高安全性、回報預期穩定的業務模式，一定程度上制約了公司業務發展及業績提升”的問題。
一是落實高股息紅利策略投資項目。
二是深入探索創新型業務模式。為拓寬業務渠道，公司進一步組織業務部門對大宗交易協議、協議轉讓、可轉債保價等高安全性、創新型業務模式進行了詳細論證與可行性研究，并已落地一批項目。
三是長期堅持高股息紅利策略投資項目，持續完善投資決策機制。同時，持續深入開展創新型業務模式的論證和實踐，確保業務模式創新與公司發展戰略相匹配，為公司業績增長提供強有力的支撐。
13.關于“服務四川發展(控股)公司重點產業布局有短板，產業協同效應不強”的問題。
一是已與相關部門進行業務磋商，探討川發證券基金服務四川發展重點產業布局、產業協同效應的相關舉措。
二是已與相關部門建立了產業協同季度溝通機制，定期開展業務磋商。
三是公司積極配合相關部門及兄弟單位，成功完成多個投資項目。
四是已對2025年產業協同工作作出安排。
五是嚴格按照總部指示和要求，與總部實體產業、體系內的股權投資機構緊密協作，形成高效聯動，聚焦資產證券化、并購重組和價值提升的實施與展現。
14.關于“投后賦能方式有限，成效不明顯”的問題。
一是加強投研團隊配置與專業能力建設。
二是深化投后賦能實踐，提升項目管理成效。
三是嚴格按照巡察整改的要求，持續深化投后賦能工作。
（四）對“落實意識形態工作責任制有差距”的問題進行整改
15.關于“應對重大輿情處置不力”的問題。
一是研究制定重大決策網絡輿情風險評估操作指引，對重大決策實現應評盡評，將輿情風險評估結果納入重大決策上會審議的必備要件。
二是優化完善輿情風險應對機制，加強重大決策網絡輿情風險評估工作。
三是加強網評員隊伍建設，研究制定網評員隊伍管理辦法，每年至少開展1次網評員隊伍培訓和應急演練，強化輿情引導主動性。
四是長期堅持這一工作，不斷優化風險評估模型，加強網評員隊伍建設。
16.關于“宣傳陣地建而不用。在某項目網絡輿情發生后關閉官網，至今仍無法訪問”的問題。
一是按期完成網站重新建設備案，確保網站正常運營。
二是根據公司最新情況，設計并更新網站內容。
三是持續加強網站日常運營管理，及時更新網站信息，定期對網站宣傳內容進行維護。強化公司對外形象展示和樹立。
（五）對“落實全面從嚴治黨‘兩個責任’有差距”的問題進行整改
17.關于“2022年支委會未專題研究黨風廉政建設工作”的問題。
一是2024年初已按照黨風廉政建設工作計劃完成2024年黨風廉政建設和反腐敗工作要點、工作方案、“兩個責任”清單的編制并已提交支委會審議發文。
二是修訂《黨風廉政建設責任制實施辦法（試行）》。
三是根據新制度，每年召開專題研究黨風廉政建設的支委會會議。
18.關于“部分2021年簽訂的《黨風廉政建設責任書》將黨支部書記‘四個親自’要求與班子成員‘一崗雙責’要求混同”的問題。
一是2024年初已按照黨風廉政建設工作計劃完成2024年黨風廉政建設和反腐敗工作要點、工作方案、“兩個責任”清單的編制并已提交支委會審議發文。
二是修訂《黨風廉政建設責任制實施辦法（試行）》。
三是明確黨支部書記和公司領導班子其他成員的黨風廉政建設責任書內容。
19.關于“2023年主要負責人未講授廉潔黨課”的問題。
一是2024年已按照整改措施要求完成了主要負責人講授廉潔黨課工作。
二是修訂《黨風廉政建設責任制實施辦法（試行）》，補充完善公司主要負責人與公司班子成員的關于講授廉潔黨課的工作要求。
20.關于“2022年開展‘深化改革、創新發展’紀律作風整頓工作時，存在以公司問題檢視替代為個人問題檢視的情況”的問題。
一是與黨委巡察組、總部紀委辦相關人員進行多次溝通，明確了整改臺賬的要求、及臺賬填寫的格式、內容。
二是重新編寫臺賬的“問題說明”內容，調整九大類問題的內容描述。
三是長期堅持深入貫徹落實全面從嚴治黨的要求，仔細領會工作精神和工作要求，準時完成工作任務。
（六）對“招采制度執行不規范”的問題進行整改
21.關于“在2021年研究服務供應商選聘項目中，立項采購方式為競爭性談判，但審批文件中未明確談判對象，在選聘實施過程中，也未公開邀請所有符合條件的供應商參加，而是定向邀請兩家參與，違反了四川發展(控股)公司招采管理辦法規定”的問題。
一是在2022年對《物資和服務采購管理辦法》進行了完善和修訂，已廢止原來中介服務管理規定，并將研究所服務納入中介服務機構選聘。
二是針對研究所服務的采購工作將嚴格按照《物資和服務采購管理辦法》（2024）要求執行。
（七）對“三公經費制度不完善”的問題進行整改
22.關于“《業務招待費管理辦法》《公務用車管理辦法》《企業負責人履職待遇、業務支出管理實施細則》對三公經費的規定存在內容和標準不一致之處，未及時修訂完善”的問題。
一是相關責任部門認真梳理公司涉及三公經費的各項制度。
二是對三公經費的規定存在內容和標準不一致的規定進行了修訂和完善。
三是后期三公經費管理中公司將嚴格執行新制度的各項規定，確保三公經費管理中標準統一、合法合規。
（八）對“落實選人用人制度有偏差”的問題進行整改
23.關于“人員招聘程序缺失。”的問題
一是公司黨支部巡察整改領導小組對反饋問題進行全面核查。
二是調整公司中層管理人選拔和員工招聘管理制度，將背景調查作為錄用審批的前置必備程序進行明確規定。
三是對公司《中層管理人員選拔任用管理辦法》和《招聘錄用管理辦法》相關條款進行了修訂。
24.關于“2022年兩名中層管理干部未開展任前談話”的問題。
一是安排行政人事部負責人對經辦人員進行了批評教育，責成其在工作中務必嚴格遵守制度規定，全面完整及時地做好干部檔案的歸集。
二是談話記錄材料已統一存檔。
三是嚴格落實《中層管理人員選拔任用管理辦法》各項規定，認真全面履行各項選任程序，對各個環節形成書面材料集中存檔備查。
四是已明確行政人事部人力資源管理崗員工為初核角色、行政人事部負責人為復核角色的雙人復核機制，規范選人用人過程材料的歸檔。
（九）對“人才引進及培養有短板”的問題進行整改
25.關于“黨建引領人才培養的路徑還不夠明確，缺乏系統性人才建設規劃”的問題。
一是在黨建引領人才培養方面，公司黨員同志積極參與總部的黨建培訓學習。
二是年度內組織開展針對中層管理人員綜合能力提升的專項培訓一次，助力公司核心人才隊伍不斷成長。
三是嚴格落實黨管干部、黨管人才的各項要求，將黨建工作與人才培養工作有機融合，每年開展干部人才相關的黨建學習/培訓活動不少于2次，科學系統地謀劃人才建設工作。
四是始終嚴格落實黨管干部、黨管人才的各項工作要求，持續提升黨建引領對人才培養和引進方面的理論指導和政治保障，將黨建工作與人才培養引進工作有機融合。
26.關于“高素質專業人才引進和培養不足，缺乏既懂金融又掌握前沿科技的復合型人才，公司成立至今未引進和培養高層次人才”的問題。
一是制定出臺公司高層次人才引進和培養工作方案，系統構建高層次人才引進和培訓的實施路徑。
二是公司年度內將策劃并舉辦一場針對業務骨干人員的前沿科技知識的專項能力提升培訓，旨在加速骨干員工向高素質專業人才轉型的步伐。
三是公司制定出臺的《高層次人才引進和培養工作方案》旨在通過科學規劃、精準施策、高效引進及全面培養，打造一支具備高度專業素養、豐富經驗和創新思維的高層次人才。
（十）對“黨建工作存在薄弱環節”的問題進行整改
27.關于“開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育期間，4次專題研討均無學習記錄，領導班子成員共計10人次無研討發言材料”的問題。
一是認真完成制度優化，對照巡察反饋意見和總部公司黨委要求，修訂《支部理論集體學習制度》。
二是強化制度剛性執行，在制度印發后，通過OA開展了制度宣貫。
三是迅速梳理主題教育期間的領導班子專題研討發言材料，并已完成專題研討發言材料的歸檔工作。
四是深刻汲取教訓，完善工作機制。
五是嚴格按照制度要求，規范組織開展支部理論集體學習，加強對領導班子理論學習的統籌謀劃和學習材料歸檔，堅決防止出現巡察反饋的同類問題。
28.關于“2022年11月至今，非黨員員工一直從事紀檢工作”的問題。
一是2024年針對合規風控部（紀檢監察部）內部的紀檢監察工作進行了調整，現由黨員同志負責紀檢監察工作。
二是以上工作調整已經總辦會審議通過，已完成紀檢監察工作的調整。
三是從事紀檢監察工作要堅持政治定位，扛牢政治責任。
29.關于“2023年5月未召開支委會”的問題。
一是認真完成制度優化，對照巡察反饋意見和總部公司黨委要求，修訂《落實“三會一課”等組織生活制度工作實施細則》。
二是強化制度剛性執行，在制度印發后，通過OA開展了制度宣貫。
三是嚴格按照制度要求，組織規范開展支部組織生活，進一步提升公司黨支部“三會一課”等組織生活質量。
30.關于“組織生活會質量不高。2020年度組織生活會未見批評與自我批評記錄。2021年度組織生活會‘辣味’ 不足，‘紅臉出汗’不夠，存在以生活建議替代批評的情況”的問題。
一是全面復盤分析問題。
二是對有關同志進行嚴肅批評教育。
三是加強對組織生活會的會前、會中、會后把關。優化完善組織生活會材料歸檔機制，明確歸檔要求和歸檔要件。
四是依托《落實“三會一課”等組織生活制度工作實施細則》，持續面向黨員開展組織生活政治性、時代性、原則性、戰斗性的教育。
31.關于“某員工于2021年3月16日向黨組織遞交入黨申請書，入黨申請人談話記錄材料中黨組織與其談話時間為2021年3月11日，存在對程序記錄不夠規范的問題”問題。
一是全面復盤分析問題。經分析，該問題實質為發展黨員材料歸檔不規范的問題。
二是制定發展黨員工作指引和過程材料歸檔指引。強化對發展黨員程序的過程管控，建立歸檔材料雙人復核機制，不斷規范過程材料收集歸檔。
三是嚴肅開展工作作風教育。
四是嚴格按照制度規定，進一步規范發展黨員工作程序，持續提升發展黨員工作質量，確保發展黨員程序更規范、標準更嚴格、質量更提升，堅決防止出現巡察反饋的同類問題。
32.關于“黨費收繳管理不規范，未建立黨費專戶”問題。
一是全面復盤分析問題。
二是通過智慧黨建系統規范黨費收繳。
三是自整改以來，積極同總部公司黨委組織部溝通系統建設上線情況，積極結合支部工作實際，提出需求建議。
四是加強同總部公司黨委組織部的溝通，定期同總部公司黨委組織部溝通系統建設進度，積極配合開展有關建設工作，開展系統使用的培訓，認真落實黨費繳納要求。
（十一）對“落實巡視整改主體責任有差距”的問題進行整改
33.關于“2023年，川發證券基金對照省委第八巡視組反饋意見，認領的“公司現行的‘三重一大’制度決策范圍不夠準確”的問題，未按要求及時修訂‘三會’議事規則，未在規定時間內銷號”問題。
一是認真開展制度自查。
二是修訂完善“三重一大”決策制度和“三會”議事規則。
三是定期對“三重一大”決策制度實施情況進行評估，加強對制度執行情況的監督檢查，不斷增強決策的科學性、避免決策失誤。
四是認真貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，進一步促進公司領導干部廉潔從業，推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入開展，規范決策行為，防范決策風險，提高決策水平，保障科學發展，實現國有資產保值增值。
三、下一步工作打算
（一）深化整改成效，構建長效機制。針對巡察反饋的問題，全面開展“回頭看”，確保整改措施落地生根，防止問題回潮。對存在潛在風險的環節進行再梳理，防止新的問題滋生。建立健全長效管理機制，將整改成果融入日常工作規范，形成制度化、常態化的管理格局。針對巡察發現的問題，及時修訂和完善相關規章制度，從源頭上杜絕類似問題的發生。同時，要持續推動長期整改事項整改銷號，盡快全面呈現整改成果。
（二）強化監督檢查，定期自查自糾。通過對此次巡察問題進行整改，支部充分認識到工作中存在的薄弱環節，后續將以此次巡察整改為契機，建立健全監督檢查機制，對整改后的工作進行監督，定期開展自查自糾，及時發現和糾正工作中存在的問題，確保整改措施落實到位，有效提升巡察整改工作的針對性和長效性。
（三）深化整改成果運用，促進工作全面提升。支部將根據整改工作實際情況，把巡察整改與業務工作深度融合，通過整改推動各項工作流程優化、管理升級。后續將重點關注投資管理、選人用人、基層黨建、干部教育培訓、人才引進和培養等方面，不斷提升這些重點工作的質量和水平，將整改成果轉化為制度規范，形成以整改促發展的良好局面。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系方式：電話：028-85197986；郵政信箱：成都市高新區天府二街151號四川發展大廈42樓四川發展證券投資基金管理有限公司，郵編：610096。
中共四川發展證券投資基金管理有限公司支部委員會
2025年5月21日
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